Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan adalah proses meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan. Pelatihan mungkin meliputi pengubahan sikap sehingga karyawan dapat melakukan pekerjaannya lebih efektif. Di sisi lain pengembangan merupakan proses di mana karyawan memperoleh keterampilan dan pengalaman agar berhasil pada pekerjaan sekarang dan tugas-tugas di masa yang akan datang. Istilah pengembangan lebih sering digunakan untuk pekerjaan pada level manajerial. 

Meskipun pelatihan sering digunakan dengan pengembangan, kedua istilah itu tidak sinonim. Pelatihan secara spesifik berfokus pada memberi keterampilan khusus atau membantu karyawan memperbaiki kekuranganya dalam kinerja. Pengembanagan sebaliknya merupakan upaya memeberi kemampuan kepada karyawan yang akan diperlukan organisasi di masa yang akan datang. 

Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan

ASPEK	PELATIHAN	PENGEMBANGAN
Fokus	Pekerjaan saat ini	Pekerjaan saat ini dan yang akan datang
Ruang Lingkup	Karyawan secara individual	Kelompok kerja atau organisasi
Kerangka Waktu	Segera/ jangka pendek	Jangka panjang
Sasaran	Memperbaiki kekurangan kemampuan saat ini	Mempersiapkan tuntuan kerja di masa yang akan datang
Aktifitas	Menunjukkan/ memperlihatkan	Pembelajaran

Lebih lanjut, pengembangan lebih berkaitan dengan membuka potensi perjalanan "ke wilayah-wilayah tak dikenal". Dalam proses pengembangan orang tidak memulai dari sesuatu yang sama sekali baru. Pengembangan adalah membangun, memperluas, mentransformasi, dan beradaptasi dengan pengetahuan, pemahaman, dna keterampilan yang telah ada.

Sumber :

Kaswan. 2013. PELATIHAN dan PENGEMBANGAN untuk Meningkatkan Kinerja SDM.  Bandung: Alfabeta.